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抗擊疫情 助力智造——沃迪智能在行動
2020-03-04
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產(chǎn)品中心
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摘要

突然其來的疫情,對于智能制造行業(yè)來說,最直接,也最現(xiàn)實的影響就是節(jié)后復(fù)工的延遲。由于各地方政府對企業(yè)復(fù)工時間規(guī)定不一致,導(dǎo)致了中小企業(yè)全國性業(yè)務(wù)開展的困難。


  • 積極影響

各區(qū)域、工種和崗位,逐漸由“春節(jié)模式”恢復(fù)至“正常運營模式?!北M管疫情帶來的負(fù)面影響不置可否,但疫情的積極影響是加速推動了“機器換人”的發(fā)展,有效應(yīng)對節(jié)后的用工荒,加快勞動密集型企業(yè)工廠實現(xiàn)高度自動化的步伐。


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  • 海外快訊

對于海外買家來說,尤其“一帶一路”沿線國家對于中國制造機械的需求依舊旺盛,疫情不會削弱我們在行業(yè)需求市場上的競爭優(yōu)勢。隨著疫情好轉(zhuǎn)直至結(jié)束,市場會迅速恢復(fù),預(yù)計2020年后三季度市場需求將更為活躍。


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沃迪智能積極參與由華大基因集團(tuán)、猛犸公益基金會等單位發(fā)起的抗疫滅毒聯(lián)合行動,捐獻(xiàn)兩臺價值兩百萬元的高通量液體處理系統(tǒng),用于抗擊新型冠狀病毒引發(fā)的疫情的事業(yè)中。

借此疫情契機,沃迪智能正加速企業(yè)線上化轉(zhuǎn)變,利用釘釘軟件,線上協(xié)同辦公,電話視頻會議,云課堂學(xué)習(xí),達(dá)到溝通信息化,工作信息化,培訓(xùn)信息化。


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在公司管理層面,工作分配合理化,對于人員飽和度及現(xiàn)有工作量,進(jìn)行工作內(nèi)容梳理,要求各部門員工在原有工作量基礎(chǔ)上提升30%~50%,確保責(zé)任落實到人。


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同時生產(chǎn)方面推行精益制造,以精加工精益改善為例,生產(chǎn)合格率大于99.8%,報廢金額降低50%,交付及時率提高10%,機加工生產(chǎn)成本降低20%,以此達(dá)到精兵簡政,高效生產(chǎn)的目的。


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疫情并不可怕,可怕的是缺少必勝的斗志以及求變創(chuàng)新的膽識。雖然挑戰(zhàn)重重,困難重重,但只要堅定信念,總有轉(zhuǎn)危為機的希望與路徑。希望沃迪智能與智能制造行業(yè)攜手并進(jìn),共克時艱!

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